هلدینگ ماکا گروپ

ما در هلدینگ ماکاگروپ با بیش از ۲۰ سال سابقه در ضمینه ساخت و ساز و سرمایه گذاری در امور ملکی ، و با ساخت حدود ۳۰ هزار متر مربع بنای مسکونی ، اداری و تجاری در مناطق ۱-۳-۴ افتخار این رو داریم تا با اهداف راهبردی مدیریت این مجموعه و با کمک نیروهای آموزش دیده در سطح بین المللی با توجه به نیازهای جامعه بستری رو فراهم کنیم تا شما عزیزان در یک فضای قابل اطمینان و قانونمند معاملات ملکی خود را انجام دهید.

رویکرد شرکت ما

رویکرد شرکت ما در حوزه پروژه ها و املاک مسکونی مطابق با اطلاعات به روز بازار و روندهای بین المللی مبتنی بر برنامه ریزی و مدیریت سبک زندگی (Life Style Planning & Management) می باشد.

با توجه به درک اولیه از پروژه،  شرح خدمات شرکت ما در 4 حوزه یکپارچه برنامه کسب وکار، استراتژی و مدیریت معماری، برنامه ریزی و اجرای بازاریابی و فروش، مدیریت بهره برداری مبتنی بر خدمات میهمان نوازی، حضورتان تقدیم می گردد. 

فاز اول: بررسی بازار و رقباء از منظر سبد متراژ، کیفیت معماری و طراحی، سطح امکانات رفاهی بمنظور ارائه راه حل های مبتنی بر مستندات و واقعیتهای بازار

فاز دوم: ارائه پیشنهاداتی در راستای بهینه سازی نقشه ها و کانسپت معماری داخلی باتوجه به مطالعات بازار و امکان پیاده سازی در پروژه

فاز سوم: تدوین استراتژی برند

  • تعیین شخصیت برند و استراتژی توسعه برند
  • طراحی المان های هویت برند ( نام ، لوگو ، نشان ، شعار و ….)
  • تدوین کتابچه هویت برند ( brand book)

فاز چهارم : به روز رسانی ابزارهای بازاریابی

  • کاتالوگ
  • وب سایت
  • اینستاگرام
  • ماکت پروژه
  • ابزار معرفی پروژه مبتنی بر تکنولوژی ar-vr-holography (در صورت لزوم )
  • کانسپت دفتر فروش پروژه
  • سایت برندینگ پروژه ( برند کردن اطراف پروژه به منظور دیده شدن بیشتر )
  • هویت برند در تجهیزات و زیرساخت های پروژه اعم از لباس کارگاه و …..

فاز پنجم : برنامه ریزی و مدیریت اجرایی فروش / برنامه ریزی و مدیریت کمپین های بازاریابی

  • تهیه برنامه فروش با توجه به برنامه زمانبندی پروژه و جریان نقدینگی و آنالیز مالی صورت گرفته با لحاظ پتانسیل و تقاضای بازار
  • قیمت گذاری
  • شرایط پیش فروش
  • سهمیه بندی فروش
  • دوره های پیش فروش
  • تدوین قراردادهای فروش با همکاری مشاور حقوقی پروژه
  • استقرار تیم فروش حرفه ای در محل دفتر فروش پروژه
  • طراحی و پیاده سازی کمپین بازاریابی پشتیبان برنامه فروش
  • ارائه گزارش های فصلی از روند بازار و عملکرد تیم فروش

فاز ششم : مدیریت بهره برداری

  • تحویل واحد ها و دکوراسیون :
  1. تحویل واحد ها به مالکین مطابق بندهای قرارداد و تعهدات فی مابین
  2. مدیریت تغییرات احتمالی از سوی مالک
  3. مدیریت فرایند استقرار ( اسباب کشی )
  • راه اندازی :
  1. تحویل مشاعات ، تجهیزات وتاسیسات و امکانات رفاهی ساختمان از کارگاه به هیت مدیره
  2. طراحی ونظارت براجرای دکوراسیون داخلی مشاعات
  3. مشاوره ونظارت برمبله کردن بخشهای مشاعات
  • ست آپ سازمان و فرآیندهای بهره برداری (مبتنی بر تعهدات ارائه شده در قرارداد و جلسات فروش) :
  1. چارت سازمانی بهره برداری
  2. شرح وظایف سازمان
  3. بودجه ریزی بهره برداری و تععین میزان شارژ
  4. استخدام و آموزش پرسنل
  5. تدوین چک لیست ها
  6. تدوین آیین نامه بهره برداری و اساسنامه
  7. برگزاری مجمع مالکین و تعیین هیئت مدیره
  8. انتقال نظام و سازمان بهره برداری هیئت مدیر